Alocação de recursos em nível de tarefa em projetos

Publicado em 9 maio

Quem pode usar este recurso
gray-cloud.svgDisponível no gerenciamento de trabalho monday
gray-lightning.svgDisponível no plano Enterprise

A entrega eficiente de projetos depende de saber exatamente quem está trabalhando em quê, quando e por quanto tempo. O gerenciamento de recursos em nível de tarefa traz o planejamento de recursos para o próprio quadro do projeto, permitindo alinhar o planejamento de alto nível no planejador de recursos com a execução de tarefas individuais.

 

Nota: O gerenciamento de recursos em nível de tarefa é suportado tanto em projetos padrão quanto em projetos de múltiplos níveis. A forma como os itens aparecem difere de acordo com o tipo de projeto e é explicada mais adiante neste artigo.

 

Configurar o Diretório de Recursos

Você pode configurar o Diretório de Recursos antes de criar seu projeto para facilitar a atribuição de recursos. Ao preencher atributos como função, habilidades, localização e gerente de recursos, você poderá filtrar e selecionar os recursos mais adequados posteriormente. Este passo não é obrigatório para o gerenciamento de recursos em nível de tarefa, mas pode ajudar a agilizar as alocações.

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Criar um projeto

Para usar o gerenciamento de recursos em nível de tarefa, crie um novo projeto e escolha o modelo que corresponde à estrutura do projeto que você precisa. O gerenciamento de recursos em nível de tarefa é suportado tanto em projetos padrão quanto em projetos de múltiplos níveis. Certifique-se de que o botão do Planejador de Recursos esteja ativado antes de criar o projeto para que você possa acompanhar as alocações juntamente com os detalhes em nível de tarefa.

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Atribuir recursos

Abra o Planejador de Recursos criado com seu projeto e adicione os recursos ou espaços reservados que você precisará. Crie alocações definindo esforço e prazos para cada recurso:

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Esses recursos aparecerão como recomendações na coluna Recursos quando você atribuir tarefas no projeto.

 

Adicionar tarefas e definir detalhes dos recursos

Uma vez que seu Planejador de Recursos esteja pronto, adicione tarefas diretamente ao quadro do projeto. Cada tarefa inclui quatro colunas dedicadas para capturar informações sobre recursos.

Na coluna Recursos, atribua um único recurso a cada tarefa. Você pode escolher entre os recursos já alocados no Planejador de Recursos ou pesquisar e filtrar por atributos no seletor de recursos:

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Dica: O recurso atribuído não é notificado ou convidado para o quadro.

 

A coluna Prazo é obrigatória para que as tarefas apareçam no Planejador de Recursos. A coluna Esforço planejado registra o total de horas planejadas para cada tarefa, distribuídas uniformemente ao longo do prazo. A coluna Esforço gasto acompanha as horas reais registradas à medida que a tarefa avança.

 

Nota: O gerenciamento de recursos em nível de tarefa se comporta de maneira diferente dependendo do tipo de projeto. Em projetos de múltiplos níveis, os itens pai são consolidados, portanto, apenas os subitens de nível mais baixo aparecem no Planejador de Recursos. É recomendável atribuir recursos no nível mais baixo da tarefa, em vez de em níveis superiores, para que os dados de esforço e prazo sejam refletidos corretamente. Em projetos padrão, tanto os itens pai quanto os subitens aparecem no Planejador de Recursos.

 

Revisar e ajustar no Planejador de Recursos

Após preencher os detalhes da tarefa, o Planejador de Recursos os exibe em duas visualizações:

  • Alocações vs. esforço planejado – compare as horas de recursos planejadas com as alocações do projeto.
  • Alocações vs. esforço gasto – monitore o trabalho real realizado em comparação com o que foi alocado.

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Em projetos padrão, tanto os itens pai quanto os subitens aparecem nessas visualizações. Em projetos de múltiplos níveis, os itens pai são consolidados, portanto, apenas os subitens de nível mais baixo aparecem.

Do Planejador de Recursos, você pode identificar tarefas que excedem as alocações, identificar recursos atribuídos sem alocações ou recursos sem tarefas, e editar diretamente o esforço, os prazos ou as atribuições.

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Conectar um Gerente de Capacidade

Para revisar o gerenciamento de recursos em vários projetos, você pode conectar seu projeto e seu Planejador de Recursos a um Gerente de Capacidade. O Gerente de Capacidade permite comparar alocações com esforço em nível de tarefa em todo o trabalho conectado.

Do Gerente de Capacidade, você pode escolher conectar Planejadores de Recursos, projetos ou ambos.

Se você conectar apenas Planejadores de Recursos, o Gerente de Capacidade mostrará a visualização de Alocações para que você possa ver como cada pessoa está alocada ao longo do tempo:

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Se você conectar apenas projetos, o Gerente de Capacidade mostrará as visualizações de Esforço planejado das tarefas e Esforço gasto das tarefas usando os dados de nível de tarefa do projeto.

Em projetos padrão, tanto os itens pai quanto os subitens aparecem nessas visualizações. Em projetos de múltiplos níveis, os itens pai são consolidados, portanto, apenas os subitens de nível mais baixo aparecem.

Se você conectar ambos os planejadores e projetos, poderá alternar entre as três visualizações para comparar alocações com esforço planejado e real:

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Nas visualizações em nível de tarefa, projetos padrão mostram tanto itens pai quanto subitens, enquanto projetos de múltiplos níveis mostram apenas os subitens de nível mais baixo.

Use o Gerente de Capacidade quando quiser ver alocações, esforço planejado e esforço gasto em um só lugar para todos os projetos conectados.

Nota: O indicador de sobrecarga em vermelho (quando o esforço planejado ou real excede a alocação) ainda está disponível apenas no Planejador de Recursos e não aparece no Gerente de Capacidade.

 

Limitações atuais

Ver limitações atuais
  • Apenas um recurso pode ser atribuído por tarefa na coluna Recursos.
  • A coluna Recursos não pode ser usada em automações do quadro.
  • Espaços reservados não podem ser atribuídos no nível da tarefa.
  • A coluna Recursos não se conecta ao widget de Carga de Trabalho.
  • Gerentes de Capacidade podem se conectar a um máximo de 50 projetos e planejadores e só podem ser criados como entidades independentes, não como parte de um portfólio.
  • O Gerente de Capacidade não exibe o indicador de sobrecarga em vermelho ou uma visão agregada de “planejado vs. real” da capacidade. Essas comparações estão disponíveis apenas no Planejador de Recursos.

 


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