A solução da equipe de Produto fornece um espaço de trabalho pronto com quadros, painéis e modelos que ajudam os gerentes de produto a gerenciar seu backlog, coletar feedback, alinhar metas e documentar requisitos de produto — tudo em um só lugar conveniente.
Como criar a solução da equipe de Produto
Para criar a solução da equipe de Produto em seu espaço de trabalho, clique no botão “+” no menu à esquerda.
Clique em Equipes e depois selecione Equipe de Produto.
A solução completa da equipe de Produto (incluindo os quadros, painel e modelo de PRD) será então adicionada ao seu painel esquerdo para uso imediato.
Quadros incluídos na solução
A solução da equipe de Produto inclui:
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Backlog de produto – Priorize e gerencie as tarefas e o trabalho futuro de sua equipe.
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Metas trimestrais – Alinhe seu backlog com metas estratégicas.
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Feedback do cliente – Colete feedback dos usuários em um quadro centralizado.
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Solicitação de recurso – Acompanhe e revise solicitações de recursos de partes interessadas internas e externas.
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Painel de PM – Obtenha uma visão geral da saúde do produto e do alinhamento.
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Modelo de PRD – Use um formato de documento pré-construído para escrever e compartilhar requisitos de produto.
Cada quadro também inclui uma seção Comece aqui na parte superior que explica cada quadro e como usá-lo.
Personalize com automações e integrações
Os PMs podem estender e personalizar a solução usando o poder das automações da monday e integrações.
Aqui estão alguns exemplos de como você pode utilizar automações e integrações para expandir as capacidades da solução:
- Automações:
- Roteie feedback de clientes marcado como “urgente” para o backlog automaticamente.
- Notifique as partes interessadas quando uma solicitação de recurso for movida para “Planejado.”
- Atualize automaticamente o progresso das metas trimestrais à medida que os itens do backlog forem concluídos.
- Soluções estendidas:
- Conecte o quadro de feedback ao CRM para entrada de clientes em tempo real.
- Vincule itens do backlog aos quadros de engenharia para uma transição sem problemas.
- Use painéis para combinar KPIs de produto e desenvolvimento em uma única visão.
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